베란다, 공간을 나누는 법
2025년 4분기 잠정 실적: 매출 93조 원, 영업이익 20조 원 (사상 최대 기록).
이재용 회장 메시지: "숫자가 나아졌다고 자만 마라. 지금이 경쟁력 회복의 마지막 기회다."
핵심 키워드: #샌드위치위기론 #AI중심경영 #삼성다움복원 #사즉생
삼성전자가 반도체 부문의 폭발적 성장에 힘입어 분기 영업이익 20조 원 시대를 열었지만, 이 회장의 시선은 차갑습니다.
구조적 위험: 미·중 패권 경쟁 심화와 기술 격차 축소로 인해 '샌드위치 신세'가 2007년보다 더 심각해졌다는 판단입니다.
기술 근간의 흔들림: 메모리·파운드리 등 핵심 분야에서 후발 주자의 추격과 기술적 한계 돌파가 지연되는 것에 대한 강한 질책이 담겨 있습니다.
이번 임원 세미나에서는 2007년 고(故) 이건희 선대회장이 언급한 **'샌드위치 위기론'**이 다시 강조되었습니다.
과거: 중국(가격)과 일본(기술) 사이에 낀 형국.
현재: 미국(자국 중심주의)과 중국(추격) 사이에서 전략적 선택과 비용 부담이 동시에 커진 '신(新) 샌드위치' 상황으로 정의했습니다.
삼성은 임원 2,000여 명에게 수여한 기념패 문구를 통해 조직의 온도 차를 드러냈습니다.
2025년: ‘위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한 삼성인’ (정신 무장 강조)
2026년: ‘위기를 넘어 재도약으로’ (실행과 성과 강조)
"단순한 위기의식을 넘어, 이제는 압도적인 기술력으로 결과를 증명해야 한다는 이 회장의 의중이 반영되었습니다."
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